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對于制造業(yè)來說，貨期是非常重要的一件事，很多塑膠模具廠因為貨期不準時耽誤了與客戶約定的時間。要避免這個情況的話，塑膠模具廠必須了解自己工廠的運作流程，也知悉自己工廠供貨鏈的運轉時間，然后在結合制作周期在多留出幾天作為應急備案，這總算出來的時間才是給客戶一個合理的報價周期。
塑膠模具廠在遇到貨期有耽誤的時候應該要及時跟客戶溝通，不要做破罐子破摔的態(tài)度，有些廠家知道貨期會延誤也沒有跟客戶溝通，等到交期當天了客戶來要貨了在告訴客戶交不了貨。其實延期這個問題有些是因為裝配有些是因為注塑機臺的問題，這些都是可以提前跟客戶溝通，客戶也可以提前做準備。
無論出于什么原因導致貨期延誤都是廠家的錯，像博騰納塑膠模具廠就不存在這種事情，我們有完整的生產(chǎn)鏈和智能化管理系統(tǒng)對生產(chǎn)工作能有條不紊避免延誤。
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